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            電話:087167413111

            CTPM走進嘉和
            發布者:管理員
            ? ?CTPM走進嘉和
            ? ? “我一定按照咨詢顧問和《昆明嘉和科技股份有限公司現場管理推進方案》的要求,做好6S現場管理各項工作,嚴格要求,勤奮工作,為減少浪費,提高綜合效率,提高企業競爭力而努力奮斗。”
            ? ? 2013年3月4日,這是一個特殊的日子,嘉和科技全體高層領導在多功能廳進行莊重宣誓,標志著CTPM正式走進嘉和。深圳華天謀顧問老師們和我們的嘉人吃在一起、工作在一起,為嘉和的現狀把脈,為嘉和的未來規劃,致力于把嘉和打造成為世界一流的特泵提供商。
            3月,確定了研發中心、裝配(立式)區、機加普車區、機加電焊區、物流半成品庫、物流成品庫六大樣板區,“三天一層樓”的推進順利實施并成功按期驗收,嘉和的整個辦公環境瞬間煥然一新。
            ? ? 4月,3S的輔導實踐,6S基礎知識培訓,6S評價系數的導入,樣板區的紅牌作戰、紅黃旗的頒發,早會的導入,公司上下工作勁頭十足,CTPM在嘉和進一步深入人心。
            ? ? 5月,SMED快速換模培訓,精益管理概論培訓,改善提案培訓,管理看板培訓,生產訂單運作流程梳理,使我們再次看到從生產到計劃再到管理,我們的不足以及需要改善的方向,通過上述措施,我們管理部門的各項工作內容更加公開化透明化,加工作業的效率也有巨大的提升。
            ? ? 6月,各部門維持基準的引入,CTPM已經在每個嘉人心中根深蒂固。現在,我們正意氣風發的朝著精益化管理方向努力。
            ? ? CTPM走進嘉和,輝煌屬于嘉和,嘉和的明天與CTPM同行。
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